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jueves, 23 de julio de 2015

Respaldo social al anteproyecto de DPP de Catalunya

El anteproyecto de ley sobre dirección pública profesional presentado recientemente por la Generalitat de Catalunya cuenta con el respaldo de FERA,el Foro de Entidades para la Reforma de la Administración, un espacio informal de encuentro de entidades de la sociedad civil catalana que defienden la necesidad de abordar, de forma a la vez constructiva y exigente, la largamente reclamada reforma de la administración pública. 
Los miembros de FERA son: la Asociación Catalana de Gestión Pública (ACGP), la Asociación de Técnicos de Administración de la Generalidad de Cataluña (ATAGEC), la Cámara de Comercio de Barcelona, la CECOT, el Club de Dirección Pública ESADE Alumni, el Colegio de Economistas de Cataluña, la Comisión de los ingenieros industriales en las Administraciones públicas del Colegio y Asociación de Ingenieros Industriales de Cataluña, el Colegio de Politólogos y Sociólogos de Cataluña, el Public-Private Sector Research Center del IESE y la Mesa del Tercer Sector Social.

La declaración que han efectuado es del siguiente tenor: Valoramos positivamente el contenido general del anteproyecto dado que incorpora todos los elementos básicos constitutivos de un sistema de dirección pública profesional homologable internacionalmente con los existentes en las democracias más avanzadas, que nos son de referencia: objeto (art. 1), principios (art. 4), responsabilidad por la gestión (art. 5), funciones (Art. 6), procedimiento de designación (cap. II), acuerdo de gestión (cap. III), ente independiente responsable del sistema (Título II), etc.
Como propuestas de mejora y de avance incluyen especialmente a la reclamación de que el alcance de la ley no se limite a la Generalidad de Cataluña y su sector público, sino que constituya un auténtico sistema de Dirección Pública Profesional de Cataluña, es decir, que incluya directamente, y faculte automáticamente para usar esta figura, también en la administración local y en la universitaria. Esta habilitación no afectaría en ningún caso a las correspondientes autonomías local y universitaria y, en cambio, resolvería, por ejemplo, la precariedad normativa en la que se ejerce actualmente, en muchos casos, la dirección pública local.

Fernando Monar Rubia.

martes, 21 de julio de 2015

El Govern crea el Directivo Público de la Generalitat

Fuente: cinco días. 21 de julio de 2015. En una rueda de prensa Meritxell Borràs la Consejera de Gobernació, ha informado que el Govern de la Generalitat de Catalunya ha creado una nueva figura a caballo entre lo político y lo público que se denomina directivo público de la Generalitat.

El cargo de directivo público nace por que la nueva regulación que convierte en lugares de dirección pública profesional a algunos empleos que hasta la fecha se identificaban como direcciones o gerencias en las entidades del sector público o en lugares con funciones directivas de alto nivel con características técnicas especiales.

“Se exigirá que quien opte a esta plaza tenga conocimientos específicos de la materia que gestione”, ha dicho Borrás sobre un cargo que se le escogerá mediante un procedimiento abierto de acceso y evaluación de candidaturas y, una vez seleccionadas, deberán suscribir un acuerdo de gestión que fijará objetivos claramente explicitados que irán ligados a las retribuciones que perciban.

Ver la noticia completa http://cincodias.com/cincodias/2015/07/21/economia/1437490337_606453.html

sábado, 18 de julio de 2015

La dirección de Canal Extremadura se cubrirá por concurso

La dirección de Canal Extremadura se cubrirá por concurso, según recuerda el presidente de la Junta de Extremadura, Guillermo Fernández Vara, y se explica en un comunicado, en el marco del relevo de la actual directora a la que aun le quedaba un año de contrato.

El programa electoral de Fernández Vara recoge la elección por concurso de méritos de la dirección general de Canal Extremadura, así como una norma que regule la aparición de cargos públicos en los medios de comunicación públicos de la región.

http://www.eldiario.es/eldiarioex/directora-Canal-Extremadura-Beatriz-Maesso_0_410159620.html

http://www.eldiario.es/eldiarioex/politica/Eleccion-direccion-Canal-Extremadura-concurso_0_346466129.html

 

viernes, 3 de julio de 2015

Arranque negativo de la DPP en los gobiernos locales y autonómicos 2015

Aunque es muy difícil hacer un balance de la implantación de la DPP en los nuevos gobiernos locales y autónomos basado en datos por su inexistencia - esta realidad también es en sí un factor de valoración -, las impresiones que estamos recibiendo en los primeros días de cobertura de puestos de alta dirección son muy negativas.La escasa presencia de los elementos que determinan la DPP a la hora de seleccionar los nuevos directivos es la tónica general.

Atalayas significativas como la de Jimenez Asensio afirman lo siguiente:

Dicho esto, solo cabe concluir que la dirección pública profesional es una institución que entre todos hemos enterrado definitivamente, si es que alguna vez tuvo algo de pulso en este país llamado España. Las nuevas formaciones políticas están echando más paladas de tierra sobre un cadáver. La política “vieja” y “nueva” carece de interés por algo que no controla. Ya nos podemos hartar algunos de hacer artículos o libros (como el que recientemente he publicado sobre “Cómo gobernar y dirigir un ayuntamiento”, IVAP, 2015), que ningún político leerá nada sobre ello y si excepcionalmente lo hace lo olvidará de inmediato o despreciará unas propuestas que son propias de las democracias avanzadas (un concepto muy alejado de estas tierras latinas). Nada de valor ofrecen las estructuras profesionales de dirección para una política anclada en un legado institucional más propio del Conde de Romanones. Eso sí, con mucha presencia en las redes sociales. Modernidad aparente para unas conductas ancladas en un pasado remoto.

También seguimos ignorando paladinamente la importancia que tiene para desarrollar una buena política rodearse de gente experta, experimentada y con un buen marco conceptual que sirva para asesorar correctamente a los gobernantes. Los puestos de personal eventual se reparten como si se tratara de la “pedrea” de una lotería. Quien es todavía muy joven o quien no consigue hincar el culo en una silla con cargo público ejecutivo, es incorporado a un puesto de asesor que no asesora o a un “cementerio de elefantes”. Lo importante es la metafísica de la confianza, como dijera Longo. Lo demás sobra.

Esto es lo que hay. Al menos es lo que se dibuja en el horizonte más inmediato. Insisto, me encantaría estar equivocado y que a tal efecto la práctica cotidiana enmendara mis opiniones. Pero, hoy por hoy, si a esto se le llama renovación de la Política, sencillamente vamos dados. Ni un solo partido o fuerza política ha puesto en el centro de la agenda política la profesionalización de las estructuras directivas de la administración pública y de su sector público. Tampoco nada se ha dicho de exigir que el personal eventual acredite competencias profesionales y experiencia previa acreditada para ser nombrados.

Agradeceremos datos de la red del CExDiP que nos permitan contribuir a  afinar un poco mas la valoración.

http://rafaeljimenezasensio.com/2015/07/01/nuevos-gobiernos-viejos-habitos/#more-451