La administración pública en 2030, dirección pública profesional y evaluación de competencias y valores en las JOMCAL

Se ha publicado en la prestigiosa revista de derecho y administraciones públicas Wolters Kluver un monográfico sobre las novenas JOMCAL (10 y 11 de noviembre de 2016), las jornadas más importantes de Calidad y Modernización del municipalisto (coorganizadas por la FEMP) que cada dos años reúnen a lo mejor de lo mejor del talento de nuestras administraciones públicas. La publicación recoge gran parte de las mejores prácticas y debates que se produjeron en el seno de las de estas jornadas, que este año de nuevo se volvieron a reinventar a si mismas, innovando desde su concepción y diseño a su desarrollo, gracias a su alma mater Manuel Serrano Canon, pues entre otras cosas se produjo un intenso debate previo en la red social de Novagob cuyas conclusiones fueron el punto de partida de las jornadas. (pueden consultar el texto aquí)

La publicación es gratuita en formato electrónico y puedes adquirirla en el siguiente enlace:

https://tienda.smarteca.es/p/1586/ix-jomcal-repensando-el-presente-se-transforma-la-administracion

Recomendamos la lectura completa del monográfico, pero nos gustaría destacar dos artículos, por estar elaborados por los miembros del patronato de la fundación: Fernando Monar y Rodrigo Martín, de los que además os dejamos los materiales y documentos usados en las Jornadas:

• El despliegue de las habilidades de liderazgo de Rodrigo Martín 
• Las personas de la organización como nexo entre los enfoques y estrategias de la Calidad y la Innovación de Fernando Monar C IxP-1
• PechaKutxa-Evaluación en linea de competencias y valores, de Rodrigo Martin
• Conclusiones del Seminario 1 de Fernando Monar.

Alianzas en las Administraciones Públicas a través del EFQM

Este mes os traemos un interesantísimo DIRECTIA Occasional paper, el nº9 de Carlos Alberto Hernández Díaz, que nos expone el éxito de un proyecto sobre la gestión de las Alianzas apoyándose en el modelo EFQM y que se ha desarrollado de forma muy original. he aquí algunos de sus párrafos:

"....Aliado es un término que implica mayor compromiso, podemos hablar de grupos de interés con los que sellamos un pacto para la consecución de un fin común en el que ambas partes colaboran." 

"....Los principales modelos de reconocimiento de la Excelencia en la Gestión analizan y entienden como fundamental el trabajo con los grupos y organizaciones con los que interaccionan. El Modelo EFQM, referente continental en Gestión de la Excelencia en administraciones, valora la influencia de la gestión de las Alianzas en los resultados de la organización, analiza cómo planifica y gestiona la entidad sus Alianzas externas y sus recursos internos para apoyar su política y su estrategia, y el funcionamiento eficaz de sus procesos."

"...Las alianzas de las entidades públicas, al igual que las privadas, están en el mismo plano que los recursos estratégicos como agentes facilitadores, así lo encontramos tanto en el esquema del modelo EFQM, como en la plantilla más de moda de representación de la estrategia de un nuevo modelo de negocio: El Business Model Canvas. Y es que es necesario reconocer el papel de nuestros proveedores, de nuestros colaboradores internos y externos, de nuestras asociaciones empresariales o de vecinos, de nuestros usuarios, etc. para conseguir nuestros fines y para la construcción de nuestros planes de mejora."

Esperamos que os resulte tan interesante como a nosotros y si quieres consultar el resto de DIRECTIA Occasional papers publicados puede hacerlo en esta página.