Antonio García Quintans, Gerente de Gestión Integrada de Lugo (Servicio Gallego de Salud) Xunta de Galicia. La Dirección Pública en el Sector Sanitario.

Resumen en titulares:

Primer bloque de ideas

Aunque los servicios de salud quieren apostar por la profesionalización directiva, todavía, sin un solo día de experiencia, se puede nombrar a alguien y entrar en lo más alto de la estructura sanitaria, Necesitamos gente con capacitación y experiencia para gestionar estructuras complejas, parece obvio, pero no es obligatorio que sea así.

Hablamos de Sanidad, un área de gestión pública que consume cerca del 40% presupuesto de las CCAA. En un hospital hay 40 ó 50 especialidades y categorías con muy diferentes funciones. El sistema se organiza normalmente en gerencias con enorme dispersión de recursos, en ocasiones decenas o cientos de centros prestadores de servicios. Además es un campo enormemente sensible a la opinión pública.

Pero no tenemos definido un cuerpo de doctrina de la profesión directiva, ni está regulada la praxis profesional de un directivo

¿Si un hospital fuera una empresa nuestra elegiríamos el mismo sistema de selección de directivos? Seguramente no.  Pero hoy aun es posible nombrar a cualquiera sin experiencia y entrar en lo más alto de la estructura sanitaria.

Algunas preguntas

¿ Si un hospital fuera una empresa nuestra tendríamos el mismo nivel de exigencia en la formación que tenemos ahora? Un médico lo es porque tiene una acreditación como tal, un titulo que lo demuestra,  pero se puede ser directivo sin una acreditación. La gestión debería incluirse en la formación tanto en el grado como en el postgrado.

¿ Si un hospital fuera una empresa nuestra los mantendríamos – a los directivos - en sus puestos si se produjeran fuertes desviaciones? En presupuestos tan grandes un error del 2% - que se produce y no siempre acaba exigiéndose responsabilidad – es mucho dinero. La rendición de cuentas depende de lo responsables que sean los que dirigen cada servicio de salud, ya que no es algo reglado.

Para concluir?

Debería de eliminarse la posibilidad de que políticamente se pueda llevar a cabo el nombramiento de directivos como un ejercicio del poder y no como responsabilidad.

 

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